3月13日，集團公司召開重點資產處置項目專題研討會，集思廣益，群策群力，進一步推動集團重點難點“兩非”“兩資”項目處置進程。集團黨委書記、董事長趙光主持會議并對下步工作提出要求。

　　會上，集團所屬企業匯報了重點資產處置項目的進展情況、存在問題及下一步工作思路，并就重點項目處置盤活路徑和方法進行了匯報交流。

　　趙光對各所屬企業在資產處置方面取得的成績給予肯定，并對下一階段重點資產處置工作提出了要求。要咬定目標，堅定信心，迎難而上，準確把握今年工作的目標要求和重點任務，緊盯重點項目，牢固樹立“現金為王”的理念，一抓到底，加快推進重點項目處置變現。要解放思想，實事求是，敢闖敢試，轉變工作作風主動出擊，以市場需求為導向，用改革創新的辦法找出路，打破思維定式和路徑依賴，不斷增強“兩非”“兩資”處置工作的創造性。要建立機制,密切配合,形成合力，各所屬企業要互通有無、集團各相關部門要加強指導，形成橫向協作、縱向聯動的良好態勢；同時，要充分發揮遼寧利盟、國資公司、新通利“資產經營三平臺”的功能作用，全力推動重點項目處置盤活。要責任到人，落實到位，獎罰分明，細化責任分工，一級抓一級、層層抓落實，建立三級責任機制，健全處置盤活獎罰制度，切實增強全員干事創業的責任感和使命感，加快推動“兩非”“兩資”處置工作進程。

　　集團領導班子相關成員，有關部門負責人和所屬企業分管領導等參加了會議。

【撰稿人：遼控集團戰略發展部王一婷】

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